• Beratung eines bedeutenden Gläubigers bei der Restrukturierung des Projekts Fürst, Lietzenburger Karree in Berlin, innerhalb und außerhalb des britischen Restrukturierungsplans (EUR 1,2 Mrd. EUR).
• Beratung eines bedeutenden deutschen Immobilienfinanzierers bei der Restrukturierung verschiedener bestehender Immobilienkredite für verschiedene Projekte der IMFARR in Deutschland (1,0 Mrd. EUR).
• Beratung eines bedeutenden deutschen Immobilienfinanzierers bei der Restrukturierung verschiedener bestehender bedeutender Immobilienkredite für verschiedene Projekte in ganz Deutschland (300 Mio. EUR).
• Beratung eines internationalen Opportunity-Fonds bei Investitionen in bestimmte insolvente SIGNA-Projekte in Deutschland (700 Mio. EUR).
• Beratung einer deutschen Pensionskasse in all ihren notleidenden Kreditsituationen in Deutschland, innerhalb und außerhalb von Insolvenzverfahren (150 Mio. EUR).
• Beratung eines deutschen Immobilienentwicklers bei der Restrukturierung seiner Schulden gegenüber einem deutschen Immobilienfinanzierer (70 Mio. EUR).
• Beratung eines deutschen Immobilienentwicklers bei der Konzern- und Schuldenrestrukturierung gegenüber einem bedeutenden Bankenkonsortium (300 Mio. EUR).
• Beratung eines deutschen Immobilienentwicklers bei der Restrukturierung eines Projekts, einschließlich der Erstellung eines Restrukturierungsplans (StaRUG).
• Beratung einer großen deutschen Sparkasse bei der Restrukturierung eines bedeutenden Projektentwicklungsprojekts (90 Mio. EUR), einschließlich eines Restrukturierungsplans (StaRUG).
• Beratung eines internationalen Immobilienentwicklers bei der strukturierten Übernahme eines insolventen Projekts in Berlin (300 Mio. EUR).
• Beratung der AE Group AG bei ihrer zuvor erfolgreichen Restrukturierung und Schuldenrestrukturierung.
• Beratung eines großen internationalen Airline-Service-Unternehmens (MRO-Geschäft) bei allen internationalen Insolvenzfällen von Vertragspartnern.
• *Beratung der Katharina Kasper ViaSalus GmbH vor und während der Eigenverwaltung, Unterstützung in allen rechtlichen Aspekten der Eigenverwaltung.
• Beratung eines Konsortiums von Kreditgebern bei der Schuldenrestrukturierung und dem Verkauf des Rhein Ruhr Zentrums.
• *Beratung des Managements der Senvion GmbH im Rahmen von Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung.
• Beratung der Deutschen Bank AG bei der Übernahme und Restrukturierung von Non-Core-Kreditportfolios.
• *Beratung der EOS beim Erwerb von Non-Core-Immobilienkrediten.
• *Beratung der Credit Suisse International bei Work-Out-Szenarien und der Reorganisation paneuropäischer Non-Core-Immobilienkreditportfolios.
• *Beratung der Heidelberger Druckmaschinen AG bei der erfolgreichen Umsetzung von Transformationsmaßnahmen zur Steigerung von Erträgen und Rentabilität sowie bei der Restrukturierung der Kapitalstruktur.
• *Beratung der Lufthansa Group und ihrer Tochtergesellschaften bei der Insolvenz der ZIM Flugsitz GmbH und bei verschiedenen internationalen Insolvenzverfahren von Lieferanten und Vertragspartnern.

*Vor BCLP.